“冰山效應”里面講，冰山只有10%的冰體浮出水面，而將近90%的冰體則沉沒在水下。

　　共享充電這把火“燎起”了一波波創業者的“初心”，也“燎原”了半個投資市場“熱錢無處去”的尷尬。

　　看好、看衰兩波聲音此起彼伏，但無論如何，資本仍在不斷涌入，而且勢頭愈來愈猛。聚美攜3億元投資街電入局共享充電，將這一行業再次推向輿論高潮，連王思聰也按捺不住，跟陳歐互懟。

　　也許，王思聰也只看到了共享充電的冰面上的表層，真正的玩法仍在水下，資本紛紛涌入必定有其投資邏輯。

　　1.0時代的共享充電

　　如果要追溯共享充電這波風口，還要從2016年下半年談起，那時候唐永波（小電CEO）做的“空格”遇到轉型困難，但是賬上還剩下不少錢，他挖空心思想要尋找突破。一次機緣巧合，他在餐廳和朋友一起吃飯聊到了共享充電市場的需求，經過市場調研后，便開始干了起來。

　　彼時，共享單車之風刮得還很猛，除了小電之外，街電、來電、Hi電、充充等一批共享充電探路者也紛紛開始布局。從充電寶設計，機柜設計，以及供應鏈打通，第一批玩家都在默默耕耘，為今后的市場爭奪戰備足“彈藥”。在商業模式上，共享充電主要分為兩派：一派是可租賃，即機柜+充電寶的形式；另一派是不可租賃，即桌面形式。

　　經過半年多的潛伏期之后，今年3月底，小電宣布獲得由金沙江創投和王剛領投的數千萬融資，首先引爆市場。隨后街電、來電、Hi等紛紛宣布獲得巨額融資，騰訊、小米、IDG等第一批資本涌入，外界頓時嘩然一片。此后，業界對共享充電真需求還是偽風口的問題進行激烈爭辯：

　　迅雷創始人程浩親自撰文：真偽需求是爭議最大的一個問題，在我們基金內部也是如此。認為沒需求的原因是，按充電寶的出貨量計，現在中國人都人手近2個了，大部分卻會棄置于家，誰沒事還去租充電寶？還有人會說，對于真正剛需的人群，他們早就自備充電寶了?，F在即使有共享充電寶，這些人也不會費時費力找地方去租。

　　剛剛獲得6600萬元融資的機蜜租賃CEO奚孟也不看好這個領域，他說，“縱觀國內這幾家做共享充電寶的公司，除了雷軍系，其他公司并不專業。充電寶對于廠家來說，做得便宜不難，做得小、輕便也不難，但是要做到電池安全還是有難度的，它必須要經過非常嚴格的驗證?！?/p>

　　星瀚資本投資總監趙豪卻看好共享充電：“共享充電寶是十分符合互聯網思維的，一是獲取流量簡單，擁有用戶價值和流量價值；二是異地復制容易；三是在資本助推下易快速擴大規模，獲取紅利，這也是資本市場青睞這類項目的原因。”

　　從2016年到2017年3月，可以看做是共享充電的潛伏期，而2017年3月-5月可以算做是“共享充電的1.0時代”，這一階段的共享充電市場主要有三個特點：

　　1、第一批資本涌入，部分巨頭入局；

　　2、大眾對共享充電逐漸開始了解，并引發熱議；

　　3、新一批創業者開始調查和關注這個市場，還在徘徊是否入局。

　　共享充電發展示意圖

　　共享充電進入2.0時代

　　隨著聚美、美團以及紅杉資本入局，共享充電達到第二次浪潮，開始步入2.0時代。這一階段的商業模式愈加清晰，玩法更加透明，共享充電除了解決本能的充電需求之外，還有很多的想象空間?？偨Y來看，共有五個方面：

　　想象空間1：分眾模式的延伸

　　陳歐投資街電的邏輯，必然是與其原有業務相結合，最容易想到的就是廣告模式，當共享充電達到一定規模之后，每個充電寶和機柜都可能是廣告平臺，這也是街電做電子屏幕、小電附桌面板的原因。而且相比在電梯口、馬路旁的分眾廣告屏幕，這種模式的用戶更加精準。

　　當然，也有人認為這并不是聚美投資街電的主要原因。

　　盈動資本合伙人蔣舜說：“聚美是做電商的，也可能做成廣告屏的形式，但如果是單純賣廣告，沒必要投這么多錢控股街電，以合作的模式更好。如果是單純為了影響力和擴大電商品牌知名度，最直接有效的方式就是做第三方，把這些共享充電公司的廣告位全買斷就好了?！?/p>

　　想象空間2：多碼合一，把線下的流量往線上趕

　　其實美團等平臺很早就在做“多碼合一”，就是將微信、支付寶、銀聯等很多二維碼合成一個二維碼的形式，這樣就可能成為其支付的渠道入口。

　　共享充電最吸引投資人的是因為它可能成為極強的線下流量往線上走的入口。用戶通過掃碼與線上發生交互和聯系。

　　上周，有消息稱美團也將成立事業部專門做共享充電。對于其戰略目的，充充CEO覃毅分析說：“美團入局共享充電，是因為共享充電從長期發展戰略來講離用戶手機最近，離用戶消費行為最近，在桌面端用戶消費完可以就近支付，而這一場景一旦成立，美團點評多年的積累就可能被瞬間擊潰。因此，一旦其他家的共享充電項目規?；厝挥绊懨缊F在未來的布局，也會成為美團在‘多碼合一’策略上的阻礙?！?/p>

　　美團之所以入局共享充電，在于其擁有天然優勢。他們有大量的商家資源、C端用戶、流量基礎、品牌優勢，更容易做成這件事情。用戶掃碼之后可以跳到美團的很多業務，比如餐飲、電影等，這樣就將很多的場景聯系到一起。例如你在餐廳吃飯，掃碼之后直接領取優惠券。

　　覃毅補充說，雖然美團入局在資源上有優勢，但也不是絕對的，因為共享充電的盈利情況還不清晰。美團如果投入大量財力、物力、人力，恐怕對美團反而成為一種負擔，也將影響到2018年美團在資本市場上的信心。

　　想象空間3：充電等待期間，用戶有很強的消費欲望

　　與共享單車不同，共享單車用戶掃碼之后就騎車走了，但是共享充電用戶掃碼之后仍處在等待過程中，而且基本上處在玩手機和上網的狀態當中，這些“無聊”的等待，用戶有很強的消費沖動。

　　想象空間4：規模效應促使充電需求的拐點到來

　　誠然，現階段的共享充電流量不高，但回顧共享單車，一開始的流量也很低，當密度到達一定程度，用戶增長就進入一個拐點。所以當共享充電的規模達到一定階段之后，也可能會出現一個拐點，用戶自然而然會形成使用習慣。

　　所以需要規?；?，真正的用戶拐點才能到來，才能做廣告、支付等很多的鏈接。

　　想象空間5：信用場景

　　隨著共享充電的不斷迭代，未來很可能會采用信用免押金。一位業內人士說：“免押金是信用體系的大勢所趨，而免押金也是競爭或者用戶本身需求所致。以芝麻信用為例：平臺本身會在‘信用’基礎上開展很多業務，延伸出更多的便利服務和更高的社會價值。信用是所有生態業務的基礎，也是生態鏈中的各個關節，可以說先消費再付費是社會進步的表現?！?/p>

　　綜上可以看出，“共享充電+”未來的模式都離不開這幾個方面：充電+支付、電商、媒體和物聯網。無論是信用場景，還是其本身解決了用戶充電的問題，還是它把線下流量往線上趕，變成線下集中的流量入口，當這些服務都集中在一個商業模式上的時候，它可能會是一個戰略機會的商業模式，這也是很多投資人看好共享充電的原因。

　　解放電源

　　除了商業模式和資本層面，要看透資共享充電這件事情，還要從更高的維度去分析。

　　中國經濟過去三四十年的發展，無論是自然資源還是社會人口資源都開始逐漸稀缺，相應的，發展模式也從粗放型開始往集約型轉變。具體的表現就是資源的優化配置，比如SaaS和其他To B的企業服務；提升資源利用率才能減少浪費，也是新消費升級的口號基礎。

　　蔣舜說：“消費升級有消費產品升級、消費服務升級和消費方式升級；消費方式升級很重要的一點是對物權的定義更新了，原來我們可能在乎物品的所有權，但現在所有權不是最重要的，我們更在乎使用權，自行車是這樣，充電寶也是這樣?！?/p>

　　“充電寶本身的價值不大，用戶需要的只是充電的使用；當充電的市場規模達到一定量之后，充電寶自然而然就可以去掉，這是共享充電的大邏輯。”

　　在模式上，桌面機和柜機沒有絕對優劣，未來做桌面機的可能做柜機，而做柜機的也可能做桌面機。舉個例子，當你吃飯的時候桌面充電顯然最方便，但是當我們去看電影，門口有個柜機，看完電影歸還是很好的方式。

　　桌面機比柜機有更好的規模效應，當桌面機的密度達到一定的階段之后，它的規模效應會體現非常明顯，柜機可能達不到這個效果。但是柜機切入了信用場景，這個信用場景剛好契合了支付寶、芝麻信用、微信信用的戰略意圖，也有很大的想象空間。

　　蔣舜說：“小電和來電是針對不同的需求，未來所有做充電的這些人，他們的賽道是做供電，而不是做共享充電。用戶未來都不會被充電這件事情所困擾，共享充電的終極目標是要解放電源?！?/p>

　　蔣舜補充說，“可能有人會擔心共享充電，以后如果出現無線充電怎么辦？電池的續航能力強了怎么辦？其實不重要，這些事情只要未來涉及到電的都是他們來解決，如果說未來有無線充電，無線充電的解決方案也是這些共享充電公司來解決，如果有無線，自然而然做產品迭代就好了?！?/p>

　　也可能有人會擔心共享充電的安全問題，近日，差評君拆解了一個充電寶，并安裝“RaspberryPi（樹莓派）”（一種專為學習計算機編程教育而設計的“小型計算機”），用戶只要點擊“信任此電腦”，手機上的所有信息都會被自動同步到樹莓派的SD卡上，包括你的手機唯一標識碼、通訊錄、照片甚至是手機應用的賬號密碼。

　　RaspberryPi 圖中的電路板就是RaspberryPi（樹莓派）

　　此事引發了網友熱議，那么，這種竊取用戶的行為到底能不能解決？

　　其實，差評君爆出的安全問題與315公布的共享充電樁泄露用戶信息事件如出一轍，億歐在三月份采訪小電CEO唐永波時就問過這個問題，他表示，“小電的充電線不通信息只充電，是完全隔絕的，不讓獲取用戶的信息。”

　　對于安全問題，覃毅也表示，“正規的公共公司接受公眾的監督，這個沒關系的，杜絕小作坊充電寶供應商就可以，確實可能會有這種行為存在，需要一起加強行業規范。”

　　眼下，人工智能、大數據、云計算、物聯網技術正在引領下一輪技術革命，在信息爆炸與產業變革的時代，會越來越頻繁地出現更加無縫的、高效創新的、裂變式的、人與人之間多層次的共享。共享經濟大潮的來臨，將對產業升級和社會變革帶來重大歷史意義。

　　也許，攤上共享充電這件事，王思聰可能“真”的要吃翔？