樂視成為酷派單一控股股東引發行業地震，余波還沒有散盡，又帶來一波強有力的震感。8月5日酷派集團發布公告，郭德英辭任酷派集團董事長等職務，由公司第一大股東樂視的創始人兼CEO賈躍亭接任。自此賈躍亭正式執掌酷派，將酷派從一家具有深厚制造業基礎的傳統手機公司，轉型成為互聯網生態硬件公司，酷派將迎來向互聯網生態模式的全面轉型。

　　8月6日賈躍亭在朋友圈回應出任酷派董事長，賈躍亭稱；“夢想不退場，感謝郭董、全體酷派人的信任。酷派在產研、技術、供應鏈尤其是全球獨創的近10000件專利積累，奠定了LeEco全球化落地的關鍵一環。用未來定義未來，樂視+酷派，希望一兩年內能夠實現年銷量破1億臺生態手機；超級電視+Vizio，奮力沖擊全球TOP1；LeSEE+戰略伙伴FF+?……開放式閉環的樂視生態，將帶給全球樂迷獨一無二的LeEco lifestyle，共享生態世界。”

　　一兩年內銷量破1億臺 奮力沖擊全球TOP1

　　賈躍亭先生十分有信心，希望一兩年內樂視+酷派能夠實現年銷量破1億臺生態手機，奮力沖擊全球TOP1。賈躍亭曾表示，酷派與樂視未來將是雙品牌戰略，首先會讓酷派融入到樂視生態。手機營銷渠道方面，實現線上線下全面融合，但會有定位與價值的區隔，發揮O2O的競爭優勢。在其他資源整合方面，不管專利、研發還是供應鏈等領域，樂視與酷派都會實現深度協同。樂視+酷派強強化反共同開拓國內市場和海外市場，奮力沖擊全球TOP1。

　　樂視入主酷派帶來的是一個全新的生態式打法，通過“平臺+內容+終端+應用”的完整生態模式，覆蓋到酷派近億的智能終端，尤其是將近50%的酷派可運營智能手機用戶，將變成樂視生態用戶。樂視提供的極致生態、完整服務，將賦予酷派手機及產品鮮活的生命。

　　分析人士稱，樂視+酷派的生態化反將打造中國最強的手機戰隊，樂視+酷派2016年智能手機總銷量在5000萬~6000萬，2017年銷售量有望突破1億，成為銷量最大的手機公司之一。這一數字意味著樂視＋酷派將擠進前三，加速顛覆手機產業格局，與華為＋榮耀、Oppo＋Vivo、小米同列第一梯隊，形成“華樂歐米”的全新產業格局，并有望與華為＋榮耀角逐行業第一。

　　酷派專利優勢 奠定LeEco全球化關鍵一環

　　賈躍亭認為酷派在產研、技術、供應鏈尤其是全球獨創的近10000件專利積累，奠定了LeEco全球化落地的關鍵一環。事實上，作為深耕手機市場數十年的老兵，酷派的技術創新和智能移動終端領域的專利數量、質量及布局等達到行業最高水平，是中國智能手機的驕傲。酷派累計已持有7000多項專利，外的專利已經申請超過了500項。酷派全球首創的雙卡雙待、應用協同功能、三筆定位、私密模式和流量安全監控分別榮獲第十一、十三、十六和十七屆中國專利獎。

　　賈躍亭執掌酷派，樂視獲得酷派累積的近萬件件專利，以及500項海外專利。樂視+酷派的專利儲備達到21000余件，在行業內與中興華為不相上下，處于行業領先地位。樂視“平臺+內容+終端+應用”模式正催化酷派向生態創新轉型，而酷派的技術和專利，讓樂視生態全球化之路加速。酷派在專利方面的優勢，會讓樂視少走很多彎路，讓樂視在國內專利亂戰中有恃無恐，同時奠定LeEco全球化落地關鍵一環。

　　用未來定義未來 引領全球共享生態世界

　　在賈躍亭看來，樂視生態戰略布局已涵蓋人類三大最重要的生活場景，樂視+酷派霸占移動互聯生態入口；超級電視+Vizio引領智能家居大屏生態入口，奮力沖擊全球TOP1；LeSEE+戰略伙伴Faraday Future引領智能出行生態入口。手機、大屏、汽車三大硬件生態融合互聯網及云、內容、體育、互聯網金融等組成七大子生態強強化反，“平臺+終端+內容+應用”四層架構縱向貫通，打破家庭、移動、出行生活邊界，構建起跨生活場景下的生態理想國、共享開放生態世界。

　　“用戶價值第一、產業與社會價值第二、企業價值是自然而然的事情。”這是樂視創始人、現任酷派董事會主席賈躍亭一貫堅持的生態價值觀。在生態經濟下，樂視不斷打破邊界、生態化反、蒙眼狂奔，引領全新的生態經濟模式，用未來定義未來，引領全球共享生態世界。