歷史就是這樣，反反復復中總有些無奈的必然。Wintel時代，芯片升級，系統也升級，每次一次升級都直接帶動了英特爾與微軟的收入增加，盡管剛剛退出時代的XP，早就能覆蓋絕大多數用戶80%的需求，但這并不妨礙英特爾與微軟的繼續升級——提供技術冗余與升級，是科技企業裹挾市場的有效手段，保證利潤的不二之法。

移動互聯網，Wintel聯盟黯然失色，新的勢力卻又重新崛起。歷史正在重復，新的巨頭還在打著科技升級的旗幟，綁架你我，帶動產生升級的同時，順便拖累競爭對手。新的巨頭，有芯片商，也有運營商。

沒錯。我所說的，就是時下最熱門的4G概念。這是芯片公司與運營商的蓄意合謀，4G熱潮中，中國移動不遺余力地鼓與呼。接下來，我們不妨用數據解讀下，為什么中國移動要發起這場困獸之斗，要掌控4G話語權。

對比兩張圖表：1、2008~2013年，三大運營商用戶數。2、三大運營商流量分布。

從用戶規模來看，中國移動在用戶數量上遙遙領先，其次是中國聯通，排在最后的是中國電信。截止2013年底，中國移動用戶數量達到7.67億，中國聯通近年保持較緩的增長速度，在2013年用戶數為2.8億，中國電信相比12年來說有較大增長，用戶數量增長2000多萬，達到了1.86億。

不過，從流量分布來看，中國移動的流量優勢，并不明顯。中國移動用戶占國內移動用戶62%，流量卻只占56%，中國聯通占用戶23%，卻占流量的31%，中國電信用戶占比15%，貢獻了13%的流量。

這張圖更能說明，中國移動為何搶占4G話語權，勢在必行。根據友盟的流量統計，3G流量分布，中國移動與中國聯通、中國電信分別是37%、34%、28%，幾乎是三足鼎立。之所以中國移動依舊守著移動用戶上網流量的半壁江山，更多的是龐大的2G用戶群。2G流量倒是與移動、聯通彼時的用戶地位十分匹配，分別是88%、12%。

眾所周知，移動互聯運營商包括電話、短信業務正在萎縮，更多靠數據流量賺錢。3G時代，中國移動承擔特殊任務，拿到TD-CDMA的網絡，的確拖累了中國移動。中國移動迫切需要4G打一場翻身之仗——翻身仗這個詞描述，還不太嚴謹，畢竟中國移動依舊是用戶數最大、利潤最高的運營商。

2013年12月，3家運營商都拿到了4G牌照。3G時代，磨洋工消極布局的中國移動開始造勢，試圖搶占4G話語權。無論是從用戶群基礎亦或是資源力度來看，中國移動的確搶占了先機。從圖中，我們可以看到，2013年12月至2014年5月，移動與聯通的用戶在增長，不過，中國電信的用戶卻出現波動，盡管中國電信也有相應的應對措施，不過，從整體來看，電信的用戶群卻是在萎縮。

從去年12月開始，4G流量從網民0.1%上漲到了今年5月的0.3%。半年時間，效果其實非常一般。今年上半年，幾乎所有手機公司新品手機都要支持4G，但又不得不進行妥協，5模17頻、5模10頻說到底是一種妥協——4G雖然用戶少，但它是未來，手機公司必須支持，但現實是，運營商叫得如何歡快，網絡建設還是需要時間，并且用戶未必就一定會選4G，為了照顧到所有用戶，于是乎就有了5模N頻的手機。

另外提一句，即便是4G網絡如何大規模鋪設成功，從現在趨勢來看，WiFi 或許在未來5年還將是用戶上網的主要方式。這或許也是支付寶錢包、美團、微信都在嘗試推出自己的WiFi項目的原因——WiFi還是占據用戶上網的半壁江山。支付寶錢包8.2的版本即將推出，大家不妨看看支付寶免費WiFi這個項目。

筆者是新盧德分子，所以對4G保持懷疑態度。(數據源于：1、三大運營商財報。2、友盟。感謝友盟的數據支持。)